文化を越えてリードする

グローバル&異文化リーダーシップ

文化、地域、グローバル組織をまたいで働くリーダーのために。

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異文化リーダーシップについて対話するHiromi Kuehnのイメージ。

こんなときに

このような状況に役立つかもしれません

  • 多文化チームをリードする
  • 地域ごとに異なる期待のもとで働く
  • コミュニケーション上の摩擦を解消する
  • 異なる仕事の進め方を越えて信頼を築く

コーチングという余白

コーチングが生み出す余白

期待、コミュニケーションスタイル、仕事の進め方が異なるとき、明確さはさらに重要になります。

  • 大切なことを明確に考える
  • 選択を形づくっている前提を問い直す
  • 全体像を見る
  • 気づきを意図ある行動へ変える

プロセス

コーチングの流れ

01

まず対話から

今向き合っていることと、変えたいことを理解するための、守秘義務のある30分間の対話です。

02

大切なことを明確にする

コーチングが適していると双方で判断したら、取り組みたいことと、意味のある前進がどのようなものかを明確にします。

03

意図を持って取り組む

明確に考え、前提を問い直し、気づきを行動へつなげるための余白をつくります。

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まずは話してみる

今、大切なことから話してみませんか。

あなたご自身、または組織が今向き合っていることについてお話を伺い、コーチングが次の一歩として適しているかを一緒に考える、30分の無料相談です。

事前準備は必要ありません。継続の義務もありません。個人の方、リーダーシップチーム、法人からのご相談に対応しています。

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